이탈리아 피사 – 지난달 초 캐나다 남자 축구 대표팀이 루마니아를 3-0으로 완파하기 이틀 전, 제시 마르쉬 감독은 부쿠레슈티 호텔에서 선수들을 소집해 팀 훈련을 실시했습니다.카지노사이트

검은색 나이키 운동복을 입은 선수들은 네 그룹으로 나뉘어 각 그룹에 민첩한 팀원을 선택하라는 지시를 받았습니다. 그런 다음 이스마일 코네, 알리 아흐메드, 자킬 마샬-루티, 조르한 바송 등 선발된 선수들은 눈을 가리고 4개의 동일한 장애물 코스로 개조된 볼룸으로 안내되었습니다.

눈을 가린 네 명의 선수는 15분 동안 가구를 뒤엉키며 테이블 아래를 탐색하고, 축구공을 방 안으로 섞으며, 팀원들의 외친 지시에 따라 플라스틱 디스크와 콘 안팎에서 기동하는 데 시간을 보냈습니다. 실수가 있으면 시간이 더 늘어났습니다.

마르쉬는 이탈리아 피사 외곽에 있는 자택 밖 올리브 숲 그늘에 보체 코트를 짓고 있을 때 훈련에 대해 이야기해 주었습니다. 51세의 감독과 저는 웨일스와의 경기에서 1-0으로 승리한 후 함께 시간을 보내며 우리의 성장과 양육, 진로, 회복력, 그리고 마르쉬가 내년 여름 홈 월드컵을 준비하기 위해 선수들을 어떻게 준비하고 있는지에 대해 이야기하기로 합의했습니다.

올리브 나무 그늘에 서 있던 마르쉬는 장애물 코스를 촬영한 2분짜리 영상을 보여주며 웃음으로 손을 떨었습니다.

“이것 좀 봐! 정말 멋져요.”라고 마르쉬가 외쳤습니다. “모든 것은 소통에 관한 것입니다. 네 팀 모두 서로 평행하게 일을 하고 있고, 어떤 팀은 소리치고, 어떤 팀은 여러 목소리를 내고, 어떤 팀은 프랑스어를 구사합니다. 우리가 필요로 하는 운동의 걸작이었어요.”

리즈 유나이티드, RB 라이프치히, 레드불 잘츠부르크, 뉴욕 레드불스, 몬트리올 임팩트(현 CF 몬트리올)에서 코치를 역임한 마르쉬는 선수들이 장애물 코스를 마친 후 팀이 디브리핑을 했다고 말했습니다. 눈가리개가 벗겨진 후 그의 선수들은 큰 방에 있는지 좁은 복도에 있는지 알 수 없는 혼란에 대해 이야기했습니다. 마르쉬는 선수들이 사용한 단어는 신뢰, 명확성, 효율성이라고 말했습니다.

마르쉬는 자신의 팀이 운동 재능을 가지고 있지만, 캐나다 남자 선수들은 2024년 5월 감독으로 취임했을 때 49위였던 세계 랭킹 26위에 머물러 있어 캐나다의 단점 중 하나를 잘 보여줄 수 있는 완벽한 훈련이었다고 말했습니다.

마르쉬는 “우리 팀은 젊습니다.”라고 말했습니다. “우리 선수들은 경기장에서 서로 충분히 대화하지 않기 때문에 의도적인 리더십과 신뢰를 키울 수 있는 방법을 찾고 있습니다. 모두 경기장에서 더 적극적으로 임했으면 합니다.”

부쿠레슈티에서의 훈련은 마르쉬가 선수들이 더 연결되고 국가대표팀에 대한 헌신을 되새기도록 하기 위해 사용한 여러 전술 중 하나였습니다.

마르쉬와 그의 동료 코치들이 배정한 한 번의 현장 훈련에서 선수들은 수비수로서 공을 공격하는지, 공을 타고 상대 팀을 향해 진격하는지에 따라 팀원들과 소통할 수 있는 세 가지 문구를 받았습니다. 각 문구는 선수의 포지션에 따라 다릅니다. 예를 들어 미드필더들은 공이 보이지 않을 때 마지막 수비 라인을 돌파하기 위해 “지금 가!” 또는 “점프대에 올라!”라고 외칠 수 있다는 말을 들었습니다.

루마니아에서 캠프를 열기 전에 마르쉬는 1998년 프랑스의 월드컵 우승을 기록한 다큐멘터리 ‘레 유 단 레 블루’의 영상 클립을 선수들에게 보냈습니다. 이 다큐멘터리는 종종 감독의 지도 없이도 선수들이 소통하고 서로에게 책임을 묻는 능력을 강조합니다. 마르쉬는 또한 1954년에 4분 이내에 1마일을 달린 최초의 인물이 된 로저 배니스터의 이야기를 선수들에게 전달했습니다.

마르쉬는 “사람들은 4분 거리는 절대 할 수 없는 일이라고 말했고, 배니스터는 옥스퍼드의 오래된 트랙에서 축축하고 바람이 많이 부는 날에 그렇게 했습니다.”라고 말했습니다. “배니스터가 그렇게 한 후 18개월 동안 23명의 다른 사람들도 4분 거리를 깼습니다. 요점은 물리적 경계가 물리적 경계보다 더 정신적인 경우가 많다는 것을 보여준다는 것입니다.”

마쉬는 스탠퍼드 대학교 심리학자 캐롤 드웩의 글에서 발췌한 내용을 일부 플레이어와 공유하기도 했습니다. 드웩은 자신이 태어날 때부터 가질 수 있는 모든 스마트함과 신체적 재능을 가지고 태어났다고 생각하는 사람들이 “고정된 사고방식”으로 삶에 접근한다고 믿습니다. 시간이 지남에 따라 능력을 향상시킬 수 있다고 믿는 다른 사람들은 “성장 마인드”를 가지고 있습니다

“저는 세상을 바라보는 그런 방식을 좋아합니다.”라고 Marsch는 말합니다. “진정한 위대한 사람들은 자신의 약점과 과정을 분석하고 더 나아질 방법을 찾습니다.”

며칠 동안 그의 산비탈 집에서 우리는 육체 노동을 하며 대화를 나눴습니다. 우리는 자갈을 밀치고 통나무를 망치로 두드려서 보체 코트 주변의 틀에 넣었습니다. 마치 마쉬의 불안한 마음을 부추기는 것처럼 보이는 촉각적이고 육체적인 작업이었습니다.

나중에 우리는 캐나다 공격수 조나단 데이비드와 유벤투스가 인터 밀란과 맞붙는 모습을 보기 위해 토리노를 향해 북쪽으로 차를 몰고 갔고, 동쪽으로는 레지오 에밀리아로 향했습니다. 그곳에서 코네는 라치오와의 경기에서 사수올로로 선발 출전하고 있었습니다. 고속도로를 따라 대리석 채석장과 낮은 과수원을 지나며 마르쉬는 소유와 우아함이 아닌 압박과 속도를 바탕으로 한 프로그램인 캐나다에 대한 비전을 제시했습니다.

마르쉬는 2024년 6월 네덜란드 로테르담에서 열린 회의에서 새로운 선수들에게 도전 과제를 안고 자신을 소개했다고 회상했습니다. 그는 너무 많은 캐나다 선수들이 코스팅을 하고 있었다고 말했습니다.

마르쉬는 캐나다 감독 시절 예비 국가대표팀 선수들을 평가할 때 자신이 고려하고 있는 선수 중 일부가 19명 또는 20명이라고 추측했다고 말했습니다. 하지만 인터넷에서 그들의 이름을 검색해보니 실제로는 26명 또는 27명이라는 사실을 알게 되었습니다.

“저는 ‘얘들아, 잘난 척하고 싶지 않지만 이제는 네가 성장할 때야’라고 말했죠.”라고 마르쉬는 설명했습니다. “저는 ‘너무 많은 사람들이 탁월함을 추구하기보다는 좋아하고 잘하기 때문에 프로 축구를 한다’고 생각했어요. 너무 많은 사람들이 국제 무대에서 절대 성공하지 못할 패시브 축구를 해왔어요. 그런데 저는 여러분 하나하나에 대해 이야기하고 있습니다. 여러분 모두 성장해야 합니다.”

마르쉬는 선수들이 “눈 하나 깜짝하지 않았다”고 말했습니다. 그는 캐나다 대표팀의 골에 대한 통계를 보여주었습니다. 그는 2022 카타르 월드컵을 포함해 지난 2년 동안 캐나다가 포기한 골의 70% 이상이 캐나다가 공을 가지고 있다가 뒤집은 소유 단계에서 실수한 것과 관련이 있다고 말했습니다.

마르쉬는 캐나다가 소유 기반 게임을 계속 플레이하고 국제적 위상을 향상시켜 세계 랭킹을 35위 또는 30위까지 끌어올릴 수 있다고 설명했습니다.

하지만 잠시 휴식을 취한 후 마르쉬는 다른 길을 제안했습니다.

선수들이 모든 경기를 뛰고 상대를 압박하는 긴급한 시스템을 믿고 헌신한다면 이러한 개선은 놀라운 일이 될 수 있다고 마르쉬는 말했습니다. 그는 캐나다가 FIFA 랭킹을 세계 20위 또는 15위까지 끌어올릴 수 있을지 큰 소리로 궁금해했습니다.

“그때 그들은 모두 서로를 둘러보았기 때문에 재미있었어요.”라고 그는 말했습니다. “그들 중 일부가 웃고 있는 것을 발견했습니다. 그 당시 알폰소[데이비스]조차도 ‘그래, 우리는 단식 중이야’라는 미소를 지으며 방을 둘러보았습니다.”

“저는 그들에게 ‘이것이 필요한 것입니다. 이렇게 훈련할 것입니다. 모든 사람이 축구의 최고 수준은 우아함과 패스에 관한 것이라고 생각합니다. 그게 아닙니다. 사이드라인에 서서 집안에서 가장 좋은 자리를 차지할 때 경기의 우아함은 눈에 띄는 것이 아닙니다. 일어나는 모든 일의 힘과 속도, 역동성이 바로 그것입니다. 최고의 선수들이 가진 것은 바로 그것입니다. 중요한 일을 해야 할 때는 놀라운 속도와 힘으로 이루어집니다. 그렇죠? ‘첫 터치를 보세요’가 중요한 것은 아닙니다.”

얼마 지나지 않아 마르쉬는 오프 피치 기준도 강화했습니다.

11월 수리남에서 열린 경기를 마친 마르쉬는 캐나다가 1-0으로 승리한 후 선수들이 뷔페에서 치즈버거와 감자튀김을 먹기 시작하자 캐나다 선수들과 스태프들에게 폭발적인 반응을 보였다고 말했습니다. 마르쉬는 팀이 마침내 프랑스와 같은 축구 강국과의 경기와 결과를 확보하고 있을 정도로 발전했기 때문에 화가 났다고 말했습니다. 그 어느 때보다 오차 범위가 좁았고 패스트푸드는 최고의 경기력을 발휘할 수 있는 레시피가 아니었습니다.

“저의 ‘재미있는 아빠’ 버전과 ‘사이코 아빠’ 버전이 있는데, 바로 저기 선수들과 스태프들이 사이코 아빠를 봤어요.”라고 그는 말했습니다. “몇몇 젊은이들은 우리 직원들이 가져갈 수 있도록 사물함 곳곳에 쓰레기를 남겨두었어요. 저는 그것을 잃어버렸습니다. 모두가 몸을 대하는 방식과 행동하는 방식에 대한 최소 기준이 매우 높다는 것을 바로 거기서 배웠습니다.”

1990년대 초 프린스턴 대학교 하키팀에서 뛰다가 아이비리그 학교에 다닐 때 마르쉬를 만난 개빈 콜쿤은 마르쉬의 기질이 젊은 선수들을 지도하는 데 이상적이라고 말했습니다.

콜쿤은 인터뷰에서 “이 사람은 다른 사람에게 돌아가지 말라고 양보하지만, 다른 사람을 돕고 싶어서 양보하는 사람입니다.”라고 말했습니다. “그는 이 선수들과 진정한 방식으로 소통할 수 있는 기술을 가지고 있습니다. 제시는 사람들에게서 최고를 보기를 원합니다. 그는 신뢰하고 싶어합니다.”

(캐나다의 감독으로서 마르쉬는 이미 여러 명의 기자들이 경기를 앞두고 코치들과의 만남에 참석할 수 있도록 허용했는데, 이는 국제 축구계에서는 드문 일입니다. 또한 그는 수리남을 오가는 팀의 전세기에 기자가 탑승할 수 있도록 허용했습니다.)

저는 그에게 전임자인 존 허드먼으로부터 물려받은 팀에 대해, 그리고 이전 월드컵 팀에서 캐나다 팀을 모델로 삼고 있는지에 대해 압박했습니다.

“존은 이 프로그램을 위해 많은 노력을 기울였습니다.”라고 마르쉬는 말합니다. “그는 구조를 가져왔습니다. 그 이전에는 몇몇 선수들이 대표팀과 함께 캠프에 오지 않았습니다. 여행, 훈련 세션, 호텔, 음식이 모두 수준 이하였습니다. 존은 캐나다를 승자로 만들었습니다. 그의 팀은 치명적인 반격을 가졌지만 선수들은 나이가 많았습니다. 그들은 잘 해냈고 카타르 대표팀에 선발되었지만 존이 ‘펩’ 소유 게임을 시작하면서 어려움을 겪었습니다.”

펩 과르디올라 맨체스터 시티 감독은 스페인 국가대표팀 선수 출신으로, 그가 감독했던 모든 클럽에서 국내 타이틀을 획득했으며, 챔피언스 리그에서 세 번의 우승을 포함해 통산 39번의 타이틀을 획득했습니다.

과르디올라는 선수들이 공격적인 긴 패스를 피하고 소유에 집중하는 “주에고 데 포시전”(포지션 플레이)이라는 축구 스타일을 사용합니다. 공을 가장 창의적인 선수들이 주도하는 상황에서 과르디올라는 결국 팀이 득점하지 않을 수 없다고 생각합니다.

마르쉬는 대신 캐나다가 공으로 상대를 압박하고 공격하며 빠른 돌파에 대비하기를 원합니다.

“우리는 세계에서 가장 빠른 팀 중 하나입니다.”라고 그는 말했습니다. “이곳에 오기 전에는 시속 37킬로미터를 달릴 수 있는 선수 6명을 코치했습니다. 이 팀에는 9명이 있습니다.”

마르쉬는 캐나다 대표팀의 가장 좋은 모델은 2002년 월드컵에 출전한 한국일 것이라고 말했습니다. 1라운드에서 한 번도 진출하지 못하고 세계 랭킹 40위에 머물렀던 이 팀은 스피드와 공격력을 바탕으로 구축되었습니다. 일본과 함께 월드컵을 공동 개최한 한국은 이탈리아와 스페인을 놀라게 하고 준결승에 진출했다가 독일에 패했습니다.

마르쉬는 “2001년 말 한국 선수들과 경기할 때 미국과 함께 뛰었습니다.”라고 말했습니다. “그들이 우리 옆 경기장에서 연습하던 기억이 납니다. 모든 미국 선수들이 도착했을 때 우리는 모두 웃고 즐거워하며 부츠를 신고 공을 저글링하고 있었습니다.”

미국인들이 서로 인사를 나누고 있을 때, 마르쉬는 한국인들이 이미 경기장에서 전력 질주하고 있다고 말했습니다. 선수들은 선수의 최대 산소 흡수량(VO2 최대)을 측정하기 위해 사용되는 소위 삐 소리 테스트를 통해 20미터 셔틀을 달리며 점점 더 빠른 삐 소리를 내며 더 이상 삐 소리를 따라잡을 수 없게 됩니다.

마르쉬는 “그들이 훈련하는 모습을 보고 나서야 우리 중 아무도 웃지 않았습니다.”라고 말했습니다. “아무도 아무 말도 하지 않았어요. 우리는 ‘거룩한…’ 역동적이었어요. 1-0으로 우리를 무너뜨렸지만 5-0으로 질 수도 있었어요.”

마르쉬는 캐나다 사커에 고용되었을 때 케빈 블루 조직 최고 경영자 겸 사무총장에게 이것이 자신이 채택하고 싶은 모델이라고 말했습니다. 블루는 새로운 감독을 찾는 과정에서 아티바 허치슨과 토생 리케츠 등 전 남자 대표팀 선수들이 마르쉬를 적극 추천했다고 말했습니다.

블루는 수색 과정을 통해 마쉬가 축구를 넘어 인생에 접근하는 방식을 반복해서 들었다고 말했습니다. 메이저리그 사커에서 DC 유나이티드, 시카고 파이어, 시바스 USA에서 14시즌 동안 뛰기 전, 마쉬는 프린스턴에서 올아메리칸으로 활동하며 캘리포니아의 지진 대비 상태에 관한 논문을 썼습니다.

블루는 인터뷰에서 “제시는 추진력이 뛰어나고 지적이며 자신의 피부에 편안하고 결단력이 있습니다.”라고 말했습니다. “제 생각에는 그의 코칭 스타일이 우리 선수들의 속도와 운동 능력에 얼마나 적합한지에 따라 현재 우리 남자 대표팀 프로그램을 이끌 적임자라는 데 의심의 여지가 없습니다.”

블루는 마르쉬가 캐나다 전역에 스포츠를 구축하는 데에도 투자하고 있다고 말했습니다.

“이 사람은 기부자들과 소통하고, 청소년 캠프를 돕고, 코치를 돕고 싶어합니다. 그는 캐나다에서 축구를 더 강하게 만든 것에 대해 강한 유죄 판결을 받았습니다.”

마르쉬가 고용된 지 17개월이 지났고 캐나다 선수들은 그의 압박과 공격 시스템에 익숙해진 것 같습니다.

마르쉬와 그의 코치들은 선수들을 호텔 부쿠레슈티의 장애물 코스에 배치하는 것 외에도 더 많은 이야기를 나눌 수 있도록 다른 훈련 방법도 고안해냈습니다.

한 훈련에서는 선수들이 팀의 다른 선수를 인터뷰하고 배운 내용을 팀 전체와 공유하도록 요청받았습니다. 또 다른 훈련에서는 마르쉬가 선수들을 팀으로 나누어 10초 동안 “작년 발롱도르[FIFA 올해의 선수 트로피] 최종 후보는 누구였나요?”, “세 개의 국경을 가진 유럽 국가는 어디인가요?”와 같은 질문에 답하는 시간을 주었습니다

마르쉬는 “각 팀에는 단 한 명의 선수만 답할 수 있고, 10초의 시간이 있기 때문에 모두가 한 번에 소리를 지르게 할 수는 없습니다.”라고 말했습니다. “이 중 일부는 선수들을 위해 이 재미를 만들어야 한다는 것을 기억하세요. 그들은 1년 중 11개월 반 동안 클럽 팀과 함께 일하고 있으며, 기본적으로 쉬는 시간을 이용해 우리를 위해 경기를 하고 있습니다. 저는 그것을 당연하게 생각하지 않습니다.”

축구의 가장 큰 무대에서 경쟁하는 것이 무엇을 의미하는지 여전히 배우고 있는 나라에게, 어둠 속에서 서로를 안내하는 선수들의 이미지는 적합하게 느껴집니다. 마르쉬는 선수들에게 캐나다가 번영하기 위해서는 선수들이 자신을 신뢰해야 하지만, 더 중요한 것은 선수들이 서로를 신뢰하고 소통해야 한다는 점을 분명히 했습니다.파워볼사이트